索尼谈复兴十年亏损迫使电视业务瘦身

2019-07-22 22:04:46 来源: 嘉兴信息港

索尼谈复兴十年亏损迫使电视业务瘦身

提要: 索尼电视机业务上一次录得全年营业获利还是在2003财年,随后的10个财年内,电视业务累计亏损接近8000亿日元(以发稿当日汇率换算,超过78亿美元)。而此时,同在2011财年共同深陷亏损泥潭的日本消费电子三巨头中,夏普在2013财年盈利1.14亿美元,而松下则实现净利润将近12亿美元。

索尼电视机业务上一次录得全年营业获利还是在2003财年,随后的10个财年内,电视业务累计亏损接近8000亿日元(以发稿当日汇率换算,超过78亿美元)。而此时,同在2011财年共同深陷亏损泥潭的日本消费电子三巨头中,夏普在2013财年盈利1.14亿美元,而松下则实现净利润将近12亿美元。

人生的进展,并不会是一条直线,企业也一样。在显像管时代,凭借特丽珑电视称霸全球的索尼,可能并不曾想到有一天,电视业务会成为自己意欲放下的沉重包袱。

相比苹果、三星,一直坚守在消费电子领域的索尼其实拥有一个别人难以企及的好身家。从游戏、影视、音乐,到电视、、录像机,索尼早已拥有消费电子产业中齐全的产业链。

然而在互联时代,往昔的荣耀并没能让索尼赶上如苹果、三星这般的好运气。而2013年财报更显示出索尼集团总裁兼CEO平井一夫索尼复兴计划的遇挫。一直在做减法的索尼,要靠什么来复兴?

电视业务正式分拆

7月1日,Sony Visual Products(索尼视觉产品)公司挂牌成立。这意味着,索尼旗下的电视业务,正式分拆成100%独资的子公司进行运营。

一直负责索尼电视业务的高级副总裁今村昌志成为新公司的总裁。他表示,索尼已全权给予其电视业务经营权限和,并表示有信心让已经连续亏损十年的电视业务在2014财年扭亏为盈。

索尼中国相关负责人对《华夏时报》表示,这个电视子公司跟索尼之前成立的索尼娱乐和索尼移动两家子公司还不太一样。

他对说:变化目前主要是在总部层面。成立了新的公司以后,让新公司总裁有更大的经营权限,更加明晰,决策速度可以更快。可以更集中资源来做电视业务的扭亏。他同时对表示,电视子公司的业绩肯定还是要计入总公司。

但目前来看,各个地区的具体业务运营并没有发生变化。上述相关负责人对说:在各个地区,比如在中国的电视运营业务,包括销售渠道、市场推广,这些都没有什么变化,还是在索尼的框架之下。

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